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サービス

業務フローをつくり直し、AIエージェントを「社員」として雇う。

セカンドブレイン・顧問・AIエージェント・Handoff(伴走構築)の4つを、御社の業務フローに合わせて組み合わせます。迷ったら、初月無料の顧問からご相談ください。

進め方の全体像

土台をつくり、業務を組み替え、改善を続ける

  1. L0

    土台をつくる

    散らばった資料・会話・過去の判断を、AIが参照できるナレッジDBに整える。すべての出発点です。

  2. L1

    業務フローを組み替える

    「人がやること」と「AIに任せること」を引き直し、AIエージェントを実際の業務に配置する。

  3. L2

    改善を続ける

    一度作って終わりにしない。業務や事業の変化に合わせて、顧問として並走しながら整え続ける。

顧問(初月無料)は、この3つの層すべてに伴走する入口です。どこから始めるか迷ったら、顧問の棚卸しからで問題ありません。

4つのサービス

業務フロー顧問

顧問

初月無料。「何をAIに任せるか」を、LINEでいつでも相談できる顧問

「何をAIに任せるか」の棚卸しから、業務フロー再設計、AIエージェントの配置まで。意思決定のたびに、最新のAI前提で相談できる顧問プランです。

詳しく見る →

AIエージェント開発

AIエージェント

業務ロールを丸ごと任せるAIエージェント開発 — 開発初期費用0円

一次対応・調査・レポート作成など、一人の担当者のように業務ロールを丸ごと担うAIエージェントを、御社の業務フローに合わせて開発します。実際に動くデモも体験できます。

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伴走構築・運用移管

Handoff(伴走構築)

構築から運用移管まで丸ごと任せる — 開発初期費用0円

作りたい仕組みが決まっているなら、初期構築から自社仕様へのカスタマイズ、運用移管まで丸ごと任せられます。「導入したのに使われない」で終わらせません。

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ナレッジDB基盤

セカンドブレイン

散らばった判断とナレッジを、会社の資産に変える

散在する資料と判断を一元化し、AIエージェントが参照できる「判断資産」に変える取り組みです。

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開発の進め方

LINEのFit診断から、運用・拡張まで。

最初に対象業務を絞り、人が確認する段階を挟みながら、実務で使える範囲から広げます。

  1. 01

    LINEで現状ヒアリング(Fit診断)

    まず、今の業務とどこで詰まっているかをお聞きします。友だち追加からの流れは、各ページ下部の4ステップのとおりです。

  2. 02

    要件確定

    対象業務、連携ツール、AIに任せる範囲と人が承認する範囲を確定します。

  3. 03

    実装・試験

    対象を絞った試作(PoC)は、最短翌日に提示。実際の業務データで動きと承認経路を確かめます。

  4. 04

    人が確認

    ステージング確認

    公開前の環境で、結果と権限、困ったときに人へ渡る経路を、御社と一緒に確認します。

  5. 05

    リリース

    確認済みの範囲から本番業務に組み込み、実際の運用を始めます。

  6. 06

    運用・拡張

    運用で得た修正履歴と判断基準を反映し、月額内で改善しながら任せる範囲を広げます。

全体2〜6週が目安です。範囲により変わります。

料金の考え方

開発は0円から。月額に、運用と改善まで。

顧問の月額は先に示します。受託開発は開発費の前払いなし、月額だけの定額です。月額に何が含まれ、どこから費用が発生するかも、先にお見せします。

顧問

初月無料

2ヶ月目以降 (税別)

月額5万円

初月は、業務フローのヒアリングと棚卸しまでを無料で行います。2ヶ月目からは、LINEでいつでも相談でき、業務フローの見直しを続けていきます。

AIエージェント・Handoff

運用・改善込みの月額定額

開発の初期費用は0円。月額の定額に、運用と改善まで含みます(Handoffの月額は、運用移管の完了までです)。金額と範囲は、次の4つを確認してからご提案します。

  • 対象業務の範囲(どこまでを任せるか)
  • 連携するツールの数(既存のCRM・スプレッドシートなど)
  • 人の承認をどこに挟むか(承認ゲート設計の複雑さ)
  • 着手から最初の稼働までの期間の目安(2〜6週)

セカンドブレイン

OSSで無料スタート

OSSは、そのまま無料で使い始められます。自社に合わせた構築まで任せたい場合は、開発の初期費用0円・運用と改善込みの月額定額で提供します。

無料と有料の境界

無料でやること

最初のLINEヒアリングと、顧問初月の棚卸し。ここまでは費用が発生しません。

有料の提案をするとき

棚卸しの結果、継続や構築が必要だと双方で合意したときだけ、範囲と月額を提案します。

断っても費用ゼロ

月額の提案を見て見送っても、費用は一切かかりません。作った棚卸し表はお手元に残ります。

外販型のレベニューシェアや大型のご依頼は、内容に応じて個別にご相談します。具体的な条件は顧問またはミーティングで確認します。

IT導入補助金等の対象条件に合う場合は、対象経費の一部が補助され、実質負担を抑えられることがあります。制度・申請枠・事業者要件によって対象と補助率は異なります。採択は審査によるもので、当社が採択を保証するものではありません。対象条件の確認から、公式LINEでご相談いただけます。

まずは公式LINEで、いまの業務を一つお聞かせください。対象が見えた時点で、月額と、そこに含まれる運用・改善の範囲をお伝えします。

始めやすく。進め方は、妥協しない。

顧問の初月無料と、受託開発の初期費用0円は、判断を急がせるキャンペーンではありません。実際の業務を一緒に見て、A&Aが役に立てるか、御社が仕事の流れを変えられるかを、双方で確かめるための仕組みです。

ご一緒しやすい体制

  • 意思決定者ご本人が、最初のヒアリングに参加できる
  • 現在の資料・ツール・業務の流れを共有できる
  • PoCの結果を見て、既存のやり方を変える判断ができる

成果を出しにくい体制

  • スピード感を持った業務変革が難しい体制
  • ツールだけを追加し、今の業務は変えたくないというご相談
  • コアチームが5名以上で、稟議に月単位かかる組織

まだ何をAI化すべきか決まっていなくても問題ありません。最初のLINEヒアリングで、着手しない業務も含めて整理します。

よくある質問

顧問とAIエージェント構築はどう違いますか?+

顧問は「何を任せるべきか」の特定から並走する継続型、AIエージェント構築は任せる業務が決まってからの実装です。多くの場合、顧問の棚卸しを入口にエージェント配置へ進みます。

どのサービスを選べばよいか分かりません。+

迷ったら初月無料の顧問からどうぞ。棚卸しの結果、構築型(Handoff)やナレッジ整備(セカンドブレイン)が適していれば、その時点で最短の経路をご案内します。入口の選択を間違えても損はしない設計です。

コア社員が5名以上いる会社は本当に依頼できませんか?+

コアチームが5名以上の組織は原則お断りしていますが、コア業務を担うのが少人数で、外注スタッフが多い体制であれば対応できる場合があります。体制の実態を公式LINEでお聞かせください。

複数のサービスを組み合わせることはできますか?+

できます。実際には「顧問で棚卸し → エージェント構築 → 運用は顧問で継続」のように組み合わせて進むケースを標準形として設計しています。同時にすべてを契約する必要はありません。

料金を教えてください。+

顧問は初月無料で、2ヶ月目以降は月額5万円です。AIエージェント開発やHandoffは、開発の初期費用0円から始め、運用と改善まで含む月額定額で提供します。金額と範囲は、対象業務・連携ツール・承認設計・期間の目安を確認してからご提案します。

初期費用や、あとから追加費用はかかりますか?+

受託開発の初期費用は0円です。開発費を前払いいただくのではなく、対象範囲が定まってから、運用と改善を含む月額をご提案します。月額の提案を見て見送っても、そこまでの費用はかかりません。着手後も、範囲の変更を合意しない限り追加費用は発生しません。

現状の業務フローについて、まずは公式LINEでお聞かせください。

公式LINEで相談する
  1. 01友だち追加
  2. 02短いヒアリング
  3. 03A&Aが要件整理
  4. 04必要なときだけ打ち合わせ