メインコンテンツへスキップ

想定ユースケース

その業務は、どこまでAIに任せられるか。

掲載している大半は導入イメージのための想定シナリオで、一部は実案件をもとに匿名で再構成したものです。数値は業界一般の目安であり、当該案件の実測値ではありません。実名事例は承諾を得たものから掲載します。

どのシナリオも、同じ型で書いています。入力(業務に入ってくる情報)を受けて、AIエージェントが整理・分析から下書きの作成までを進め、最後の承認は必ず人が行います。どこまでAIに任せ、どこから人が判断するかを、業種ごとに示しています。

  1. 入力
  2. AIの仕事
  3. 人の承認

7つの想定ユースケース

入力販売・広告データ
AIの仕事異常検知・改善案
人の承認優先順位の判断

EC運営代行・ECコンサル

月次レポートを、次の打ち手まで進める

月次レポートを、集計で終わらせずに次の打ち手まで進めるシナリオです。Shopify・広告・在庫・CSのデータをAIエージェントが集計し、異常の検知・原因の仮説・改善案の下書きまで用意します。優先順位づけと顧客への最終提案は、運用担当者が判断します。

約60%

月次レポート作成の工数削減

例示

当日中

改善提案の提示速度

例示

詳しく見る →
入力店舗別レビュー
AIの仕事分類・緊急検知
人の承認炎上・補償の判断

MEO・多店舗支援

多店舗レビューを、施策の材料に変える

多店舗のレビューを、放置される山ではなく施策の材料に変えるシナリオです。店舗別のレビュー・返信履歴・Googleビジネスプロフィール・順位データをAIエージェントが分類し、緊急の検知・返信案・店舗横断の課題抽出まで用意します。炎上対応や個別補償など店舗固有の判断は、人が引き取ります。

下書きまで自動

返信案の作成

実案件をもとに再構成

多店舗を横断

一次対応の範囲

実案件をもとに再構成

詳しく見る →
入力競合・既存記事
AIの仕事構成案・事実確認
人の承認独自見解・公開可否

SEO・コンテンツ支援

AIで書く前に、品質が残る工程をつくる

AIで量産すると記事は増えるのに、品質と独自性が薄まっていく。このシナリオでは、Search Console・競合の一次情報・既存記事をAIエージェントが読み、機会の抽出・構成案・出典の確認・事実性チェックまでを工程にします。独自の見解と公開の可否は、編集者が判断します。

約50%

記事制作リードタイム短縮

例示

約70%

公開前チェックの自動化率

例示

詳しく見る →
入力公募要領・顧客資料
AIの仕事差分抽出・下書き
人の承認適法性・最終提出

士業(税理士・行政書士・補助金)

書類を探す時間を、案件判断へ戻す

書類を探す時間を、案件そのものの判断へ戻すシナリオです。公募要領・顧客資料・過去申請・問い合わせをAIエージェントが読み、要領の差分・不足資料の一覧・確認用の質問票・申請文の下書きまで用意します。適法性・採択可能性・最終提出の判断は、有資格者が行います。

約75%

必要書類の洗い出し工数削減

例示

当日中

要領変更の差分チェック

例示

詳しく見る →
入力求人要件・面談メモ
AIの仕事要約・連絡文下書き
人の承認評価・採否の判断

RPO・採用代行

候補者対応を速くし、見極めは人に残す

候補者への連絡が遅れるほど、良い人から抜けていく。このシナリオでは、求人要件・候補者情報・面談メモをAIエージェントが整理し、候補者の要約・面談で聞くべき質問・連絡文の下書きまで用意します。評価と関係づくり、採否の判断は、採用担当が行います。

当日中

候補者への一次返信

例示

約65%

候補者要約の作成工数削減

例示

詳しく見る →
入力企業情報・CRM
AIの仕事課題仮説・個社文面
人の承認送信承認・商談

BtoB営業代行

調査から初回提案までを、一社ずつ深くする

数を送るほど返信は減り、一社ずつ深く当てるほど商談になる。このシナリオでは、企業サイト・公開資料・CRM・過去商談をAIエージェントが調べ、課題の仮説・個社ごとの文面・反応の記録まで用意します。送信の承認と商談、関係の判断は、営業が行います。

約75%

一社あたりの調査工数削減

例示

全件

個社別に仕上げる提案文

例示

詳しく見る →
入力brief・FB・進行表
AIの仕事指示書・レビュー
人の承認コンセプト・折衝

制作会社・マーケ会社

外注が増えても、品質基準を薄めない

外注が増えるほど、品質のばらつきと確認の手間が一人の頭に集まる。このシナリオでは、brief・顧客フィードバック・ブランド資料・進行表をAIエージェントが読み、指示書・担当の割り当て案・レビュー・差分の要約まで用意します。コンセプトと審美の判断、顧客との折衝は、人が行います。

約50%

外注指示書の作成工数削減

例示

約60%

レビューの確認漏れ削減

例示

詳しく見る →
公式LINEで相談する